云南固投建設集團有限公司工程質量是一切參與工程項目施工的技術管理干部、操作人員效勞人員協(xié)同工作的結果，施工人員是構成工程質量的主要要素。云南固投建設集團有限公司要控制施工質量，首先要培訓施工人員，進步他們的綜合素質、質量認識。

橋梁工程施工技術管理是加快施工進度、確保工程質量、進步經濟效益、降低本錢的有效保證。橋梁工程項目簽署施工合同后，工程技術部門擔任編寫施工組織設計，項目總工程師審定，報項目監(jiān)理批準。

其主要內容包括：主要施工程序和辦法、施工總進度、各項資源需求方案、技術經濟指標、工程概略等。增強質量認識的培育，制度合理的施工制度和施工計劃。要經常停止集中培訓宣傳橋梁工程質量認識，使質量認識控制落實到每一個質量控制環(huán)節(jié)。樹立科學考核機制，將考核成果歸入年終考核中去。

關于橋梁建立工程來說，為了使建筑資料統(tǒng)一，能夠停止統(tǒng)一招標，便于施工管理體系標準施工規(guī)范，標準化的操作大大減少施工本錢。

云南固投建設集團橋梁工程建立中要增強監(jiān)視檢查，控制資料采購。一些大型機械設備采購本錢較大，必需嚴厲控制采購。云南固投建設采購資料的質量直接影響著工程質量，必需嚴厲控制物質資料采購。在采購時要對供貨方保證才能停止評定。對資料的運輸、加工、存儲樹立管理制度，減少資料占用量，防止資料蛻變。增強資料檢檢驗收，嚴厲按行業(yè)標準規(guī)范檢驗。